Hakikat Business

Business ni pada luarannya nampak mudah tapi hakikatnya perit, pedih semua rasa ada.
Emosi turun naik. Kejap best kejap tak best.

Kenapa business ni nampak mudah.
Sebab awalnya cuma jual kat customer. Jual apa saja janji ada orang beli.
Bila orang tu beli of course lah kena ada untung kan.

Dah dapat customer kena maintain customer tu.
Kita nak dia jadi customer setia. Sentiasa beli barang yang kita jual.
Dalam pada masa yang sama kena juga cari customer baru.
Dan kita nak customer baru ni jadi customer setia.
Cycle ni tak berhenti. Maintain customer lama dan cari customer baru.

Bila cycle ni sentiasa berulang, customer kita semakin bertambah.
Kena pastikan barang yang nak dijual tu ada.
Maksudnya stock mencukupi untuk penuhi permintaan customer.
Stock tak boleh kurang, nanti customer cari orang lain.
Quality stock kena jaga, nanti customer complaint dan akhirnya cari orang lain kalau tak atasi.
Stock pun tak boleh terlebih, nanti kacau cashflow business bila tak terjual.

Urusan cashflow nilah yang selalunya orang business fail.
Sebab kalau cashflow tercekik business boleh bungkus.
Pokok pangkalnya cashflow kena positif.
Kena pastikan duit masuk lebih banyak dari duit keluar.
Kena kawal pembelian stock, tidak terlalu banyak dan juga tidak sedikit.
Kena kawal kos operasi dan gaji.
Kena ada SOP kewangan dan budget untuk aktiviti perjalanan business.

Untuk business kecil-kecil yang belum ada pekerja, cerita cashflow ni jadi janji aku jual ada untung.
Janji untung walaupun sedikit. Sebab tak pernah kira kos-kos business.
Tak pernah tetapkan margin untung.
Tak pernah tau kos sebenar produk.
Tak pernah tau minimum kuantiti produk yang perlu dijual untuk jaga cashflow.

Bila sampai part cashflow, selalunya business dah hire pekerja.
Sebab tak sempat nak buat semua benda.
Kena jaga customer.
Kena cari customer.
Kena beli, simpan dan urus stock.
Kena rekod dan urus duit keluar masuk.

Bila dah hire pekerja, maksudnya business dah makin kompleks.
Pekerja ni bukan semuanya malaikat dan bukan semuanya setan.
Ada yang rajin, ada yang malas.
Ada yang boleh diharap, ada yang tak boleh diharap.
Pokok pangkalnya, pekerja-pekerja ni ada turun naik sama macam business owner.
Ada hari dia okay, ada hari dia tak okay.
Business owner pulak kena jaga business dan pekerja ni.
Sebab nak pekerja perform. Capai target.

Jadi hakikatnya business ni tak mudah.
Macam-macam benda kena pikir, rancang dan buat.
Keputusan yang salah dalam business, kesannya sangat parah.
Keputusan yang betul dalam business, kesannya sangat indah.
Tapi ketidakpastian tu sentiasa pasti.
Sebab kalau semuanya pasti, pasti semuanya jadi.

Jadi hakikat business itu bukan mudah. Tapi tidak juga susah.

Emosi Kacau Bilau

Emosi tengah kacau bilau. Dekat seminggu tak tentu arah. Tak boleh nak fokus. Letak gambar anak-anak supaya aku kembali tenang.

Banyak benda sebenarnya contribute pada emosi kacau aku ni. Kerja aku, hal berkaitan bisnes aku, dan juga hal berkaitan trading. Kalau cerita kat sini karang semua orang baca tak best la pulak. Kena tenang-tenang dulu sebelum tulis. Lagi bikin emosi kacau ni bila lain orang yang buat aku pulak kena tanggung. Isk tak tenang langsung!!!

Bengkel Free: Business Checkup

Aku pegi bengkel business checkup ni pada 5 Jan lepas. Sebabkan aku pegi awal bulan January, aku tak nak terlupa sebab pengisian bengkel ni pada aku agak baik. Dan aku boleh refresh balik apa yang aku belajar.

Overall aku dapat refresh balik benda-benda lama yang aku belajar. Dapat networking dengan orang-orang business. Belajar juga benda baru macam MOFAS tool, Strategi 5 Naga dan sebagainya.

Tapi yang paling terkesan dihati aku bila Coach tu cerita berkenaan nak tolong orang. Katanya, ada kisah Nabi berkenaan nak tolong orang ni. Orang ni sangat susah, yang ada dirumahnya cuma tikar untuk dia tidur dan mangkuk/besen kecik untuk orang sedekah bubur kat orang susah ni. Dia datang ke Nabi mengadu masalah kesusahan dia. Nabi tanya dalam rumah kamu apa dia barang yang boleh dijual. Dia bagitau cuma ada tikar dan mangkuk. Nabi suruh pilih yang mana kamu nak jual. Dia pun pilih mangkuk. Dan ada sahabat Nabi beli mangkuk tu. Orang tu disuruh untuk gunakan duit yang dia dapat hasil jual mangkuk tu untuk start modal berniaga.

Pengajaran dalam cerita tu:

+ kenapa dia tak pilih tikar untuk dijual? Manusia ni sanggup lapar dari kurang tidur

+ kenapa Nabi nak dia pilih barang untuk dijual sedangkan boleh jer sahabat lain bantu bagi duit? Sebab Nabi bila nak tolong orang pun Nabi nak orang tu korbankan sesuatu untuk ubah nasib dia.

Kalau aku ada salah tulis berkenaan kisah di atas, aku mohon maaf sebab aku cuma dapat tangkap pengisian dia. Kisah dia tu tak dapat tangkap dengan details. Tapi lebih sesuai bila ada orang cerita daripada dibaca sebab penekanan kepada pengajaran tu.

Diubah suai dari BMC, untuk pencapaian personal

Untuk business checkup ni banyak cara atau method yang diberikan untuk periksa balik macamana business kita. Yang paling penting kena pastikan cashflow positif dengan kenalpasti hasil lebih banyak dari belanja. Ini basic la cuma nak kenalpasti dengan lebih dalam tu banyak kerja. Aku kena study satu persatu method yang diberi masa bengkel dan sesuaikan dengan business aku. Lagi aku tertarik bila Coach cakap business ni kena lahirkan 5 naga bukan naga berkepala 5.

Aku sangat berharap dapat kongsikan pengisian bengkel ni dengan lebih details. Hopefully aku ada masa untuk tulis dan kongsikan dalam blog ni.

Perfume Bandung Malaysia: Photoshoot Raya

8 Jun hari tu, adik ipar aku merangkap founder Perfume Badung Malaysia rancang nak buat photoshoot sempena hari raya untuk team member Perfume Bandung Malaysia. Aktiviti ni lebih kepada nak buat material untuk promote dan branding jenama kami. Disebalik tu jugak nak perkenalkan team member dan juga orang belakang tabir yang menggerakkan bisnes kami. 

Sesi photoshoot

Aksi photoshoot

Action jer lebih

with the whole team of Perfume Bandung Malaysia

bersama staf perempuan..ini idea Nasrul

tengok gambar sendiri

Berangan nak jadi wizard

Perfume Bandung Malaysia: Hulurkan Kasihmu

2 Jun lepas team company yang aku co-founded, Perfume Bandung Malaysia rancang nak buat amal sikit. Nak bagi sedekah, sedikit barang-barang basah keperluan dan juga bagi baju-baju yang disedekahkan oleh client-client Perfume Bandung Malaysia.

Cadangannya nak buat amal ni nak disasarkan kepada golongan kurang berkemampuan di sekitar Meru, Klang dan juga nak sedekah kat golongan gelandangan di KL. Boleh dikatakan seperti CSR gak la.

Benda ni bagi pengalaman baru buat aku. Nampakla bila kami bagi sedekah ni, orang kurang berkemampuan ni amat menghargai. Dari riak muka pun nampak dorang bersyukur dan berterima kasih bila ada orang memberi sumbangan.

Tapi untuk golongan gelandangan pulak, dorang seperti kurang menghargai sumbangan kami. Siap boleh pilih-pilih lagi nak sumbangan apa. Pada pandangan peribadi aku la, mungkin disebabkan ramai sangat yang bagi dorang bantuan sampai dorang pun dah start demand dan tak nak sumbangan tu. Tapi aku pun tak boleh salahkan golongan gelandangan ni sebab ramai sangat orang bagi pakaian dan makanan. Gelandangan ni bukannya ada tempat nak simpan pakaian banyak-banyak. Lepas tu kalau semua bagi makanan, berapa banyak gelandangan ni boleh makan kan. So memang kena ada gerak kerja yang selarasla antara NGO-NGO yang nak menyumbang ni.

Cuma pengalaman ni amat berharga la untuk aku. Dapat menghargai betapa aku ni tak susah. Masih cukup makan pakai. Ada bumbung masa nak tidur. Cukup serba serbi walaupun tak mewah. Mudah-mudahan rezeki yang aku perolehi diberkati dan aku dapat serba sedikit bersedekah kepada golongan yang memerlukan. Amin

Bandung: Bercuti

Aku sebenarnya pernah ke Bandung 8-9 tahun dulu. Dah agak lama, dan memori aku pasal Bandung pun tak berapa jelas. Cuma dulu aku ke Bandung lebih ikut group dari UPM, so bila berjalan pun banyak pergi tempat-tempat pelancongan macam Tengkuban Perahu dengan kedai-kedai factory outlet.

Perjalanan kami ke Bandung baru ni, lebih kepada business. So business first dan bercuti tu sambil-sambil. Aku ni bila berjalan mana-mana suka perhatikan culture dan juga cara kehidupan penduduk di kawasan tu. Bila bercerita pasal Indonesia ni memang tak kan lari dari 'macet' - trafic jam. Dengan jumlah penduduk 10 juta di Bandung sahaja, memang takkan dapat lari dari 'macet'.

Apa yang aku suka dengan penduduk Bandung ni, disebabkan oleh kepadatan penduduk, mereka ni aktif berniaga. Scene yang paling best jalan kat Bandung ni adalah kedai makan, cafe dan restoran. Kat Bandung ni atau mungkin Indonesia keseluruhannya, restoran dorang suasananya memang menarik dan tenang. Memang harga makanan kat restoran ni agak mahal sikit dari biasa, cuma suasana dalam restoran tu memang tenang dan boleh menarik mood yang positif. Rata-rata yang aku tengok, restoran ni takda tv cuma ada musik yang bunyi agak slow.

Gambar dari google

Makanan disana pun lain dari Malaysia dan ada beberapa makanan kalau dijual di Malaysia mungkin boleh success. Antaranya Nasi Goreng Kambing, Nasi Bebek dan juga Murtabak San Francisco. Nasi Goreng Kambing ni sama macam nasi goreng ayam cuma gantikan ayam dengan kambing bakar. Sedap oooo.

Nasi Goreng Kambing

Murtabak San Francisco bentuknya dah macam pizza empat segi cuma dia bukan pizza. Bayangkan murtabak biasa, inti tebal dekat setengah inci, ada topping cheese kat atas. Peergggh memang meleleh air liur. Inti boleh pilih ayam, daging, tuna. Tambah pula intinya ada rasa pedas-pedas sesuai dengan citarasa orang kita.

 

Tengok pun nampak sedap, apa lagi kalau dapat makan

Lain kali mungkin aku nak explore Jakarta pulak. Owh kalau dari airport Jakarta ada bus express ke Bandung (takda la express sangat sebab macet, cuma dia tak berhenti tepi jalan ambik penumpang). Kalau tak silap kaunter dekat airport Jakarta di pintu F, cuma aku sendiri tak pasti sebab hari tu aku naik train. Next time boleh cuba kot.

Bandung: Business

Minggu lepas aku pergi Bandung, Indonesia. Matlamat ke Bandung ni sebenarnya berkaitan dengan business aku sekarang, jual perfume. Business ni aku jalankan bersama-sama adik ipar aku. Kami import perfume dari Bandung dan jual semula ke Malaysia stail borong. Business ni kami bagi brand Perfume Bandung Malaysia.

Objektif kami sebenarnya nak deal dengan supplier kami. Sambil-sambil kami cari peluang untuk ambil perfume dari supplier lain. Bukan supplier sekarang tak ok tapi lebih baik kalau kami ada 2-3 suppliers. Mana la tau kalau terjadi apa-apa, tak ada lah business kami susah nanti.

Selain dari cari supplier, kami tengah nak cari kedai printing untuk cetak kotak, cetak plastik bag dan juga cetak baju untuk tujuan marketing. Cuma masa kami ke Bandung, timing tak berapa nak jadi sebab banyak kedai-kedai printing cuti hari wesak. Tambahan pula kami tak sempat untuk survey harga cetak di Seri Kembangan. Yang penting, kami dapat gambaran berapa kos untuk buat cetakan bagi semua benda-benda tu.

Ada juga beberapa benda lain yang kami nak buat di Indonesia tapi tak sempat. Silap aku juga tak pantau planning adik ipar aku ni. Takpa next time boleh perbaiki lagi part planning ni expecially bab timing. Aku pun kena commit masa lebih sikit kat business ni sebab aku tengok macam ada banyak benda terutamanya dari segi kos, staf dan operasi yang boleh ditingkatkan lagi.

Next time aku akan blog berkenaan Bandung dari segi bercuti. Apa yang aku suka di Bandung ni adalah scene restoran dan makanan. Ada something different dengan culture makanan di Bandung. Mungkin aku boleh bawa idea dari Bandung untuk diguna pakai di Malaysia.

DUIT

Aku pernah dengar dalam seminar berkenaan DUIT ni. Katanya ramai orang nak cari pendapatan pasif (Passive Income) tapi sebelum mendapatkan pendapatan pasif, ada banyak langkah yang perlu seseorang tu kena buat. Speaker tu pun bagi 5 prinsip DUIT. 

(Speaker bagi 5 prinsip ni jer, tapi dia tak terangkan dengan terperinci sebab masa yang terhad)

1. CIPTA DUIT => kena dapatkan pendapatan aktif (Active Income) dulu sebab duit ini yang akan digunakan untuk digandakan menjadi pendapatan pasif.

2. URUS DUIT => kurang pasti kat sini duit tu kena urus camna. 

3. LINDUNG DUIT => ini supaya duit kita tidak hilang begitu sahaja. Jadi simpan la duit dalam bank dan tempat-tempat yang diyakini dapat lindungi duit kita.

4. AGIH DUIT => kena agih duit ikut perbelanjaan, simpanan, untuk anak isteri, dan sebagainya.

5. LABUR DUIT => kat sini la duit tu dilaburkan untuk mendapatkan pendapatan pasif. Labur duit ni kita boleh labur sama ada dalam properties, saham, ataupun emas. AMARAN: jangan masuk skim cepat kaya, labur duit, goyang kaki, duit masuk tiap-tiap bulan tak buat apa-apa. Salah satu cara untuk kenal pasti skim cepat kaya, duit masuk tiap-tiap bulan dengan percent yang bank pun takkan bagi. 

Contoh: ASB bagi 8% setahun, skim cepat kaya bagi 10% SEBULAN. SEBULAN bukan SETAHUN. Kat situ pun nampak macam ada yang tak kena.

Diberhentikan Dan Pilihan

Minggu lepas, my former bos bagitahu yang aku diberhentikan dari berkerja di company dia. Alasan yang dia bagi adalah disebabkan oleh company financial yang dalam keadaan gawat. Aku terima jer la penjelasan bos tu, since it is widely known current economy is not that good. Company pun setahu aku tak dapat projek or job lain kecuali yang currently tengah berjalan yang dijangka abis tahun depan. Lepas projek yang sekarang ni, memang tak ada projek masuk. 

Minggu ni pulak minggu busy dari isnin sampai la jumaat hari tu. Aku attend interview, jumpa potential Phd supervisor bincang berkenaan topic research, attend meeting innohub, mak mentua masuk hospital, daftar tadika amirah, dan baiki rumah. Memang tak menang tangan.

Lepas diberitahu aku diberhentikan, aku plan beberapa pilihan. Sambung balik Phd, Cari kerja yang flexible supaya Phd aku tak sekerat jalan. Pilihan kerja tu, join Uber dan Grab. At least ada duit masuk untuk tampung belanja. Ada kawan bagi contact company ada kerja kosong. Aku apply and company tu panggil interview. Dapat ke tidak, aku tawakal sebab aku dah buat yang termampu.

Aku pernah cerita tentang seorang kawan si A yang nak JV buat bisnes dengan aku. Dia ada contact aku semula berkenaan projek bisnes tu. Since aku dah tak keje, aku terpikir why not jalankan. Cuma masalahnya dia nak jalankan projek bisnes tu dibawah Innohub dan dia tengah cari orang untuk lead projek tu. Dan orang yang dia approach tu aku. Aku bincang dengan kawan aku F, dia bagi pendapat dari tak buat apa-apa, ambik jer la apa yang ada sekarang ni. 

Aku masih belum decide betul yang mana pilihan aku nak buat. Yang pasti aku memang nak sambung Phd. Aku agak reluctant bila ada involvement dengan Innohub. Aku bukan against Innohub. Innohub ni program yang baik untuk yang nak jadi entrepreneur. The problem is because duit geran Innohub in under UPM dan birokrasi tu masih menebal. Aku cuma bagi syarat kat A, kalau nak aku lead, aku demand gaji up sikit dari yang akan ditawarkan plus duration dipendekkan kepada 3 bulan sebelum aku ready untuk continue. Aku demand macam ni sebab aku nak tengok dalam tempoh 3 bulan tu, bolehkan gaji aku dibayar dan juga feel aku dengan program Innohub. Lagi satu untuk menilai samaada projek bisnes A ni boleh jalan ke tidak.

3 bulan tu aku rasa adalah tempoh yang cukup untuk aku nilai banyak perkara untuk aku ambil tindakan selanjutnya samaada teruskan ataupun buat benda lain yang mendatangkan faedah.

Memulakan Perniagaan Bah. 3

Semasa kita berfikir nak berniaga, jangan fikir produk apa nak jual. Daripada fikir produk apa nak jual tapi akhirnya tak terjual, lebih baik kenalpasti masalah pengguna. Ingat, berniaga adalah aktiviti pertukaran wang dengan produk / servis / khidmat nasihat yang dapat menyelesaikan masalah.

Macamana nak kenalpasti masalah pengguna?

Ada dua langkah iaitu Locate dan Communicate.

Locate adalah aktiviti kita yang nak memulakan perniagaan untuk mengenalpasti bakal pelanggan yang kita boleh capai, kita mempunyai akses kepada mereka dan kita boleh berjumpa dengan mereka. Bila dah kenalpasti bakal pelanggan ni, maka mereka ni lah yang kita panggil target market. Dengan mempunyai target market, kita akan lebih fokus.

Contoh locate: Family kawasan kejiranan, kerja pagi balik malam, tiada masa kecuali hujung minggu.

Communicate ni bila kita dah tau target market. Fasa communicate ni kita cuba untuk kenalpasti masalah yang dihadapi oleh bakal pelanggan dalam target market kita. Dengan mengenalpasti masalah pelanggan, kita cuba untuk menawarkan penyelesaian kepada masalah tersebut.

Contoh: masalah target market tiada masa, baju tak lipat, boleh diselesaikan dengan menawarkan penyelesaian service lipat baju. Penyelesaian adalah tidak rigid, jadi ada banyak penyelesaian bagi masalah yang sama dan setiap penyelesaian adalah sumber bisnes yang boleh dilakukan.

Poin nya adalah:
+ Locate: kenalpasti target market
+ Communicate: kenalpasti masalah dan menawarkan penyelesaian

Memulakan Perniagaan Bah. 2

Berniaga bukanlah menjual produk tetapi menyelesaikan masalah manusia. Kenapa pulak bukan jual produk?? Kita kena la paham kalau produk tu power sekali pun tapi tidak dapat menyelesaikan masalah prospek, buat apa prospek nak beli.

Berniaga adalah aktiviti pertukaran wang dengan produk / servis / khidmat nasihat yang dapat menyelesaikan masalah. Contoh: Uber. Masalah yang diselesaikan: perkhidmatan teksi yang tak best.

Memulakan Perniagaan Bah. 1

Ramai orang nak berniaga tapi kita sendiri tahu ramai yang tersungkur bila produk tak laku, tak dapat jual, prospek tanya macam-macam tapi akhirnya tak beli pun. Jujurnya aku sendiri tak pandai nak menjual sebab aku ni jenis bukan mulut manis, yang pandai pujuk prospek untuk membeli.

Punca masalah tidak dapat menjual produk kepada prospek adalah kerana prospek sendiri tidak mahu produk kita. Dah dia tak nak pakai buat apa dia nak beli, betul tak??

Perlu diingatkan semula dalam perniagaan, jantungnya adalah jualan. Jika kita ada kedai cantik ala hipster, bahan mentah import dari negara yang ada 4 musim tapi takde jualan, memang kita saja-saja bakar duit. Oh lagi satu, kalau nak mula berniaga, silalah pakai modal sendiri. Tak payah nak hipster sangat lah kalau modal pinjam duit bank tapi takde jualan, nak bayar pinjaman tu nak pakai duit mana??

Poin nya adalah:

+ Nak berniaga, pakai duit modal yang ada dalam tangan

+ INGAT, jualan adalah jantung perniagaan

Ok ini dulu. Esok-esok sambung bahagian seterusnya.

Jangan Gagal Merancang

"Gagal untuk merancang, merancang untuk gagal"

Rasanya hampir semua orang pernah dengar ayat ini. Aku first dengar ayat ni dalam bahasa English,

"Fail to plan, plan to fail".

Ayat ni sebenarnya beri motivasi kat aku untuk sentiasa merancang atau plan ahead. Dengan merancang awal kita dapat pastikan apa kerja yang perlu dibuat, macamana nak buat, bila nak buat, dengan sapa kita kena buat kerja tu dan sebagainya. Dengan merancang kita dapat optimum kan masa. Masa kita 24 jam jer sehari so tak dapat tidak itu jer la masa yang kita ada dalam satu hari.

Memang betul kita ni manusia selalu dipengaruhi oleh emosi dan mood. Kalau time rajin tu semua kerja siap. Bila time malas, rancang la macamana pun semua kerja tak jadi. Belum lagi kalau kena marah dengan bos ke, kereta rosak ke, rumah berselerak ke. Tapi point yang penting kat sini, even kalau kita takde mood. Takkan la hari-hari takde mood yer dak. Takpe la kalau skip sehari dua tak dapat siapkan kerja. Yang penting, bila ada plan, bila mood dah ada, kita dapat siapkan kerja kita.

Plan ni serupa juga dengan target. Kalau kita takde target, kita tak fokus dan kita tak tau kita nak apa sebenarnya. Ramai penceramah motivasi, penceramah business selalu tekan kan kena ada target yang jelas. Kalau misalnya target kita nak kaya. Itu tak cukup jelas. Kena jelas kaya tu nak duit ke, nak rumah ke atau sebagainya ikut target kita. Kata orang kalau nak minta sesuatu kena la clear kita nak minta apa.

Ok tu jer la. Saja nak update blog. Aku terpikir sebenarnya adakah kawan aku ni punya business plan dan target yang jelas since aku tak nampak dan dia pun tak pernah ajak bincang. Hopefully dia ada plan dan target.

Ciao Ciao

Meeting Business Idea

Rabu lepas, aku dan A gi meeting dengan BC berkenaan dengan bisnes idea A yang aku pernah bagi hint kat post dulu.

My impression terhadap A adalah dia tak pernah buat bisnes dan dia amat selesa dengan kerja dia sekarang (akademik). Masa aku dan A berbincang pasal bisnes ni, aku perasan A needs to change his mentality. Sebab A nak bisnes tapi takut orang curi idea dia. Bisnes ni is about menjual. Nak menjual kena la cerita kelebihan produk kita. Tapi kalau takut produk kita ditiru sebab kita cerita pasal produk kita, sampai bila kita boleh nak jual produk.

Kita ni bukan jual barang makanan. Kalau barang makanan lain la.

Aku punya impression tu mempengaruhi aku. Aku cakap kat BC, A ni tak pernah bisnes. Mentaliti dia kena tukar. BC noted dan dia cakap dia try la to input seberapa banyak yang boleh so A can slowly think about it.

Meeting hari tu, A start cerita berkenaan idea dia. A tunjuk demo kat BC. A points out apa problem dia cuba tackle, why dia buat idea ni, and initial customer segment dan sebagainya.

BC gives a good points. BC cakap idea ni ada potensi untuk dijual. The approach is different from current available product. The bisnes idea ada added value and different to other product.

Point lain BC bagi is customer segment. Different customer segment, lainlah financial forecast and marketing approach. Kemudian BC suggest we need to do validation, and tengok mana punya customer segment gives more money tapi at the same time kurangkan kos overhead.

BC punya suggestion ni aku dah biasa buat. Aku cuma nak tengok reaksi A. Syukur, A agreed dan dia nampak the logic of BC punya suggestion. Dan A tak sebut pun pasal investment kat BC.

Next what we should do on this idea is to apply for funding, thinks about product name and doing the validation process. The key here kalau idea tu gempak sekali pun, tapi takda sapa nak beli, bisnes tetap rugi.

Doakan supaya aku dapat jadikan bisnes startup ni berjaya.

Bisnes Idea

UPDATE: aku dah set appointment dengan BC minggu depan. A kata free. We see how it will works.

Ada sorang kawan aku ni. Aku namakan dia sebagai A. A approach aku nak JV buat bisnes. 

A terangkan kat aku berkenaan idea dia. Aku dengar idea A and decide idea A ni ada potential and boleh jual. So A minta aku carikan funder atau dalam kata lain angel investor. Aku bagitau A, angel investor di Malaysia ni tak macam di luar negeri. Angel investor kat Malaysia tak invest on idea. Dorang invest on bisnes.

A tak dapat tangkap apa yang aku cakap. Dan dia still insist untuk aku cari angel investor. Aku cuma cakap aku cuba la cari tapi aku tak jamin kalau angel investor ni berminat.

Aku cuba untuk setkan appointment untuk A jumpa sorang business coach, BC. Tapi A macam tak nak jumpa BC sebab risaukan idea dia dicuri. Errrr, kalau BC tu nak curi idea rasanya idea aku dulu kot BC akan curi since aku dah kenal lama dengan BC.

Tapi takpe, nak buat bisnes ni bukan mudah. Hopefully aku dapat maneuver keadaan ni. Lagipun aku kena cuba gak convince kan si A ni untuk jumpa BC. BC may not an angel investor tapi at least BC boleh tolong kembangkan idea tu or kalau dia nampak loophole kat idea tu. 

Wish me luck, ciao ciao